氣候變化正在發生，它的影響力顯而易見。我們需要以同等程度的緊迫感和同等力度的集體行動來應對氣候緊急情況。

仍有一些令人鼓舞的跡象，表明投資者和部分企業並沒有放鬆警惕，依然在積極地對抗氣候變化。比如幾天前，在“氣候行動100+”倡議(CA100+)的推動下，殼牌(Shell)國際能源公司發布重磅聲明，將致力於在2050年前實現碳的“淨零排放目標”。公司承諾將進一步降低“淨碳足跡”（即溫室氣體排放量與銷售產品總能量的比率），確保相關目標與《巴黎協定》保持一致，並宣佈公司將優先服務於那些同樣力爭實現“淨零排放目標”的企業和行業。“氣候行動100+”是由投資者主導的最大規模氣候倡議之一，擁有逾370家投資者簽署方，管理著超過40萬億美元資產，PRI是倡議的合作組織。

作為世界上最大的能源公司之一，殼牌的承諾令人矚目，特別是考慮到其所處的行業正在經受疫情所引發的嚴峻衝擊，比如油價暴跌。殼牌公司的決定理應值得肯定和鼓勵。自2014年以來，殼牌公司就開始參與相關的減排倡議，與投資者進行了積極的合作和互動。投資者對殼牌公司產生了正向的影響。

但是很明顯，在能源以及其他一些領域，相關氣候行動仍有待加強。隨著時間的流逝，投資者必須繼續加強與不積極承擔氣候責任的董事會和風險敞口公司的直接對話。

這意味著需要在關鍵領域加強領導力，包括遊說、近期目標和管理。

轉型路徑倡議（TPI）今年首次納入了針對企業的氣候遊說指標，結果堪憂。調查發現只有6％的公司能夠確保其氣候政策與其所屬行業協會公開聲明的立場保持一致。

這些指標將有助於促進投資者或民間社會加強監督/譴責那些直接或間接從事與其公開聲明的立場背道而馳的活動的公司。

絕大多數目標和承諾都是針對2050年甚至更遙遠的未來設定的。但是，從現在到2050年這段時間我們又該如何安排？

我們需要在這一期間設立更多的過渡步驟和目標。它們必須是真正的減排目標，而不僅僅是通過抵消機制達成某種平衡。

為此，我們必須立即對必要技術進行投資和研發。

出台投資框架及激勵措施對重要資本進行投資和再分配，對於政策制定者和監管者來說是一項挑戰。新冠疫情后的複蘇計劃為此提供了機會。

為了加快向低碳經濟的過渡，投資者必須加大管理力度，推動公司採取更審慎的方式應對氣候變化。

尤其是在當前COP26延遲舉辦的背景下，加強與設立“淨零排放目標”的公司合作互動，遊說更多公司加入這一行列，比以往任何時候都更重要。可以通過簽署聯盟倡議實現這一目標，例如“氣候行動100+”和“淨零資產所有者聯盟”，它們在推動改變公司實踐方面被證實非常有效。

為加強應對氣候變化的集體行動，須確保出台更多相關決議，最重要的是，要獲得全球主要投資者和資產管理者的公開支持。

對於那些不積極推動低碳經濟轉型或忽視氣候變化風險責任的董事會成員，要果斷對董事會組成進行調整或替換，而不能僅一味停留在討論層面。

最終，我們需要投資者投入更多的資源來加強自身的管理工作，並關注他們的投資經理的資源分配。需謹記，管理重點應放在系統性問題、協作和對現實世界的影響上。

氣候影響和生態圈的退化為未來更多“大流行”的暴發埋下了伏筆，這一“新現實”已在各種評估中得到預示。此次新冠疫情就是未來即將可能發生的事情的預演。

如果我們因為當前的疫情危機推遲或延緩了我們對總體危機的響應，我們將注定失敗。

如果我們能以對抗此次大流行病同等程度的協作精神、抱負和緊迫感應對氣候變化，我們就能為氣候變化未來可能帶來的健康風險做好準備。它還為我們提供了實現向低碳經濟過渡的基本模型。

2017年，斐濟總理兼COP23氣候大會主席弗蘭克·姆拜尼馬拉馬（Frank Bainimarama）曾在紐約的大會上警示世界各國領導人：“我們都在同一條船上。”新冠疫情強烈印證了這一原則。投資者有責任加倍努力，在應對危機和氣候行動時實施整體經濟響應，促進社會向“零碳”未來過渡。

來源:PRI負責任投資原則