隨著自願碳市場（VCM）面臨越來越多的審查和標準，尤其先前透明度和專案效果受到輿論批評，亞馬遜（AMZN）、埃克森美孚（XOM）和微軟（MSFT）等幾家公司聯合推動一項新的改革舉措，旨在提升市場的可信度和有效性。值得注意的是，這項自願碳市場改革的倡議也得到了美國兩黨政策中心（美國兩黨政策中心致力於確保政策制定者跨越黨派界限，制定兩黨解決方案）支持，並透過其成立的自願性碳市場工作小組BPC Voluntary Carbon Market Task Force得以推進。為此，三家公司共同成立了一個由17位獨立專家組成的工作小組，力求改善碳市場的核實流程。工作小組的成員不僅包括亞馬遜、微軟、埃克森美孚等企業代表，還包括林業巨頭韋爾豪澤、環保組織、部落團體以及其他參與碳補償計畫開發的公司。該工作小組的目標是尋求跨黨派合作，推動更有效的市場治理，為減少溫室氣體排放貢獻力量。

這項努力發生在美國氣候政策的關鍵時刻。前總統喬·拜登和巴拉克·歐巴馬政府所推行的氣候政策遭到川普政府推翻，氣候變遷問題再度回歸到市場和私部門的手中。兩黨政策中心能源計畫的高級常務董事萊斯利·詹塔拉薩米指出，川普政府對氣候問題的忽視和對立促使企業和私營部門主動探索解決方案。 “問題又回到了市場本身和私營部門，他們將組織起來，研究成為自願碳市場更有力的倡導者。”

解決自願性碳市場的信任危機

亞馬遜、埃克森美孚和微軟聯合成立的工作小組計劃引入更為嚴格的標準，使用先進的監測技術，如衛星技術和人工智慧驅動的驗證系統，來提高碳信用的透明度，並確保整個碳信用供應鏈的可靠性。這項改革的核心之一是建立一個類似美國環保署（EPA）能源之星的認證系統，暫定名為「碳之星」。這個認證系統的目的是對自願碳市場中的碳減排項目進行嚴格審查，確保它們能夠實際產生減排效果，並具備較高的透明度和問責性。透過這個系統，市場將能區分出真正有效的碳減排項目與那些聲稱減排但效果不顯著的項目，從而增強市場的信任度。

企業角色轉變：從購買碳信用到推動市場改革

越來越多的公司不僅透過購買碳信用來履行永續發展承諾，還開始主動推動市場規則和標準的改進。透過加強市場的治理和問責機制，這些企業希望恢復公眾對自願碳市場的信任，促進更多高品質、可驗證的碳減排計畫的投資。亞馬遜、埃克森美孚和微軟的這項合作，不僅反映了企業在氣候戰略方面的轉變，更為西方世界全球氣候行動的有效性和可持續性提供了新的思路，即透過加入兩黨合作共同組織開展工作。

此外，美國類似的聯盟還有Google、Meta、微軟和Salesforce宣布成立的共生聯盟（Symbiosis），該聯盟承諾到2030年簽訂高達2000萬噸基於自然的碳清除信用，這些碳信用對氣候具有高度確定性的影響，同時為依賴這些項目的社區帶來公平利益分配。以及Frontier聯盟，該聯盟使命是透過預先市場承諾（AMC），透過確保未來的需求來加速永久性碳清除技術的發展。聯盟的成員包括Stripe、Alphabet（Google 的母公司）、Shopify、Meta和McKinsey，得到了數萬家企業的支持，目標是在2022年至2030 年期間購買超過10億美元的碳清除產品。

和其他超級大國國家不同，在美國變遷的不確定氣候政策下，企業已成為美國政府氣候行動缺失的主要補充，例如直接替美國政府「續費」《聯合國氣候公約》。隨著美國企業相關聯盟的改革逐步落實，預計全球自願性碳市場將在市場層面迎來變革，從而在政府行動層面之外幫助全球企業和社會在應對氣候變遷挑戰時做出更具責任感和效果的行動。

來源:碳減派