Meta近日正式啟動第四輪價值鏈減量項目徵集（Request for Proposals, RFP），面向全球徵集能夠幫助其供應鏈降低溫室氣體排放的創新項目，以支撐公司實現2030年全價值鏈淨零排放（Net Zero Value Chain by 2030）目標。這也是Meta自2023年以來連續第四年開展該計劃，顯示其正在將減排重點從自身運營逐步延伸至更難管理的供應鏈（Scope 3）排放。

與傳統企業主要依賴購買碳信用抵銷排放不同，Meta更希望透過直接投資價值鏈減排項目，從源頭降低供應鏈中的實際排放。這意味著，公司不僅是未來碳信用市場的重要買家，也正在成為推動工業脫碳技術商業化的重要需求方。

聚焦十大高排放產業，涵蓋AI時代核心供應鏈

今年的徵集重點主要集中在十個難減排產業，包括航空運輸、海運、卡車運輸、半導體製造、鋼鐵、水泥與混凝土、鋁、銅、化學以及商業建築中的含氟溫室氣體（F-gases）減排等領域。

這些產業幾乎涵蓋了Meta建置AI基礎設施所依賴的核心產業鏈。

隨著人工智慧快速發展，Meta不斷擴大資料中心，並採購大量GPU伺服器、晶片、網路設備和電力基礎設施。這些設備背後的鋼鐵、水泥、銅、鋁以及半導體製造過程產生了大量隱含碳排放，而這些排放絕大部分屬於Scope 3，也是科技企業未來最難降低的部分排放來源。

例如，一座大型AI資料中心不僅需要大量混凝土和鋼結構，其供電系統、電纜、散熱設備以及伺服器本身都對應著複雜且全球化的供應鏈。因此，即便Meta自身辦公大樓全部採用再生能源，其整體碳足跡仍高度依賴上游產業是否實現脫碳。

從"供應商減排"升級為"主動投資減排"

Meta的價值鏈減排策略已經形成較為清晰的三層體系。第一，是在採購決策中優先選擇低碳產品；第二，與現有供應商共同推動減排；第三，也是近年來重點發展的方向，即直接投資能夠降低整個價值鏈排放的減排項目。

Meta認為，許多關鍵原料位於供應鏈上游數級之外，例如銅礦、鋼鐵廠、水泥廠等，即使能夠識別這些排放，也難以準確追蹤最終進入了哪一台伺服器或哪個資料中心。因此，僅依賴供應商管理已經不足以支撐2030淨零目標。

在這種背景下，Meta開始主動投資那些能夠降低整個產業鏈排放的項目，即使這些減排無法一一對應到某家供應商，也能夠幫助整個供應鏈實現長期脫碳。

已連續四年推進，形成長期採購機制

Meta最快在2023年發布首輪價值鏈減排計畫徵集，當時主要以Request for Information（RFI）的形式尋找潛在合作夥伴。隨後逐步升級為每年一次的正式RFP徵集機制。 2024年和2025年繼續擴大計畫範圍，而2026年已進入第四輪徵集。

根據Meta公佈的訊息，本輪計畫申請截止時間為2026年9月4日，公司預計將在11月開始與入選團隊進行進一步盡職調查及合作洽談。

這種連續性的項目徵集意味著，Meta並不是一次性尋找幾個示範項目，而是在持續建立覆蓋全球供應鏈的長期減排合作網絡。

與傳統碳信用採購有何不同？

值得注意的是，這項計劃雖然與碳市場密切相關，但並不等同於傳統意義上的購買碳信用。

傳統碳信用更多是企業購買外部項目產生的減排量，用於抵銷自身剩餘排放；而Meta此次徵集的是Value Chain Interventions（價值鏈幹預項目），核心目標是直接降低自身供應鏈中的實際排放，即屬於企業Scope 3減排行動的一部分。

不過，兩者之間並非完全割裂。如果專案未來形成符合國際標準的方法學，部分專案仍有機會進一步開發為高品質碳信用，實現企業減量與碳資產開發的雙重價值。

另一方面，Meta近年來也持續採購高品質碳移除專案。例如2024年，公司與BTG Pactual旗下林業平台簽署長期協議，計畫購買最多390萬份森林恢復碳移除信用，這是Meta迄今最大的單一碳移除採購項目。

來源:碳減派