週末，市場傳出微軟暫停所有碳移除（CDR）採購的消息，引發全球自願性碳市場（VCM）與碳移除產業的廣泛震動。作為當前全球最大的碳移除買家之一，微軟長期被視為CDR需求的“錨定方”，其採購行為直接影響市場預期。事實如何呢？很快，針對市場的廣泛解讀，微軟方面已給予明確回應。公司發言人表示：

“我們會持續評估碳移除組合和市場情況，以在實現碳負目標的過程中找到最優平衡。”

這一表態釋放出兩個關鍵訊號。其一，微軟並未改變其2030年實現「碳負排放」的長期承諾；其二，公司正從單純擴大採購規模，轉向對碳移除組合進行結構性優化。換句話說，此次調整並非戰略撤退，而是進入“精細化管理階段”，這一事件在傳播過程中被明顯放大，其本質並非“全面退出”，而更像是一輪更為審慎的策略調整。

暫停新增，而非全面停止

從實際執行層面來看，微軟目前的動作可以概括為「暫停新增」。具體而言，本公司已暫緩推進新的碳移除採購協議，即不再簽署新的長期承購合同，但此前已簽訂的項目仍在正常履行，並未出現取消或違約情況。

過去兩年，Microsoft 的碳移除（CDR）採購呈現出明顯的階段性特徵，並逐步從「試點佈局」走向「體系化建構」。在2024年，微軟的採購仍以「多路徑探索+規模快速擴張」為主，全年簽約量已達到約2,000萬噸水準。這一階段的核心特徵是廣泛佈局不同技術路線，包括直接空氣捕集（DAC）、生物炭、森林碳匯以及早期的海洋碳移除項目。例如，公司與1PointFive簽署DAC採購協議，並透過與多家生物炭供應商合作快速放大低成本CDR規模，同時鎖定如Chestnut Carbon等大規模森林碳匯專案。進入2025年，微軟的策略明顯轉向「規模鎖定+結構集中」，全年簽約量大幅提升至約4500萬噸，成為全球碳移除市場的絕對主導需求方。此階段最具代表性的變化，是工程CDR的顯著加碼，尤其是生物質碳捕集與封存（BECCS）。例如，與CO280達成協議370萬噸、長達十年以上的長期採購協議，標誌著微軟開始押注更規模化潛力和成本優勢的路徑。同時，其採購結構也從分散走向組合化，透過長期承購協議（offtake）為專案提供融資保障，實質上在建構一個可持續的CDR供給體系。2026年初，Microsoft 仍延續2025年的高強度採購慣性，在短時間內集中簽署了一批新的碳移除（CDR）協議。包括與Indigo Ag簽署約285萬噸土壤碳匯長期協議，以及合計接近300萬噸的多項目組合採購，同時也與印度開發商Varaha達成超過10萬噸的生物炭碳移除協議。

微軟選擇在這一時間點調整碳移除策略，我們認為並非偶然，狂奔之後總是要停下腳步思考。

這次透露出的消息更像是多重結構性因素共同作用的結果。首先，人工智慧業務的快速發展正在重塑其排放曲線。隨著資料中心和算力基礎設施的持續擴張，能源消耗顯著上升，企業整體碳排放出現反彈趨勢。在這種情況下，單純依賴高成本CDR進行對沖，已難以匹配排放成長的速度與規模。無論是生物炭還是直接空氣捕集（DAC），目前成本水準仍然較高。早期微軟的大規模採購具有明顯的市場培育屬性，但隨著投入規模擴大，其內部決策邏輯也在發生變化，從「推動產業發展」逐步轉向「優化資本配置與成本效率」。

同時，目前CDR市場在方法學、永久性以及MRV系統方面仍有不確定性，不同項目之間的品質差距較大。在經歷前期快速擴張後，市場進入篩選階段。微軟暫停新增採購，很可能正是在重新評估技術路徑與專案質量，以優先鎖定更具長期價值的供給（甚至是需要考慮A6和CBAM未來對於碳移除專案的直接影響）。

從更宏觀的角度來看，這次事件的意義遠不止於微軟自身策略調整，而在於其所反映的產業階段變化。過去幾年，碳移除市場主要依賴企業氣候承諾與ESG驅動，以及少數科技巨頭的前期投入。但隨著市場規模擴大，這種由「少數買家支撐」的模式正在接近邊界。產業開始進入“現實檢驗期”，即必須回答更基礎的問題：需求能否持續擴大，成本能否實現下降，以及碳移除是否能夠被納入更廣泛的合規市場體系。只有在這些問題解決後，CDR才能從「高端補充工具」走向「主流減排機制」。不過，隨著技術進步、規模化部署以及金融機制的完善，業界普遍預期碳移除成本將呈現類似再生能源的發展路徑逐步下降，從而使其從「高成本補充工具」演變為「可規模化的氣候基礎設施」。

碳移除之所以重要，在於其被IPCC明確認定為實現氣候目標的「不可或缺組成部分」。在所有符合《巴黎協定》溫控目標的路徑中，即便各行業實現深度減排，仍不可避免地存在難以消除的「殘餘排放」（如航空、農業和部分工業過程），必須依賴碳移除進行對沖，因此其本質是氣候目標的「兜底機制」。這個邏輯源自於現實限制：真正意義上的「零排放」在技術和經濟上極難完全實現，高溫工業、電力系統穩定性以及全球供應鏈等領域均存在剛性瓶頸，使得「淨零」必然需要負排放來補齊缺口。同時，當前自願碳市場正面臨信任收縮與品質爭議，單純依賴減排類碳信用已難以支撐長期氣候承諾，在這一背景下，具備更高確定性和可核查性的碳移除，正逐漸成為「重建信任」的關鍵工具與價值錨。

最後，碳市場的長期運作不僅依賴制度與價格，也依賴參與者對「最終可以實現氣候目標」的信心預期，而碳移除正是這一預期的技術載體，它為「淨零可實現」提供了現實路徑，從而在某種意義上構成了碳市場的「信念支點」。儘管邁向「負碳」仍面臨成本高、能耗強度大以及MRV（監測、報告與核查）與永久性不確定等挑戰，但正因為其同時具備「兜底排放」與「信念支點」的雙重功能，碳移除不僅是氣候目標的最後防線，也必然是支撐碳市場長期有效運作與高品質發展的核心基礎。

來源:碳減派